6 этапов собеседования: методология телефонного интервью

Поблагодарите кандидата за интервью и договоритесь, каким образом кандидат узнает о результатах собеседования, какой будет дальнейшая процедура в случае положительного решения. Уточните у кандидата, возможно ли получение рекомендаций о нем на последнем и предыдущем месте работы, кто конкретно мог бы его рекомендовать (фамилия, должность, телефон). Самый приемлемый вариант, когда у кандидата появляется несколько (3-5) вопросов, связанных в основном с содержанием работы, отношениями в коллективе, уровнем спецификой бизнеса.

как правильно проводить собеседование

«Я с гордостью могу сказать, что лично я добился» — твердая «пять». Насколько кандидат понимает свое предназначение? Это важно, потому что рефлексия — важный элемент способности к самосовершенствованию.

Технические вопросы

Ограничьтесь слабыми качествами, которые важны для конкретной позиции. Если ваш недостаток — невысокий уровень английского, но для вакансии достаточно Pre-Intermediate или Intermediate , не сообщайте об этом. А почитать о том, как пройти интервью на английском, можно в блоге ITExpert. Найдите сотрудников в LinkedIn, изучите, кто чем занимается. Несколько раз перечитайте вакансию, чтобы понять, кого именно ищет работодатель, и как в зависимости от требований подать свои сильные стороны и опыт. Live coding, или on-the-fly programming, conversational programming — подход, при котором один разработчик пишет код, а другие наблюдают за процессом в режиме реального времени.

как правильно проводить собеседование

В первую очередь, важно, чтобы кандидат почувствовал себя уверенно и спокойно. Он, конечно, может отказаться, но всегда можно сказать, что в вашей компании самый лучший кофе, и он больше нигде такого не попробует. Да, все это является обязательным при приеме на работу, но таким образом можно потерять ценного работника, должным образом не разобравшись, действительно ли он не подходит для этой должности. До непосредственной беседы с человеком руководителю следует изучить его личное дело, обратить внимание на его профессиональные навыки, составьте вопросы и записи.

Составьте список требований

Когда кандидат поймет, что вы настроены серьезно, желание играть исчезнет и начнется общение по существу. Задавая уточняющие вопросы кандидату на стадии самопрезентации, постепенно переходите к активной стадии интервью по тематикам, которые вас интересуют. Пока кандидат не выговорится, не надо перебивать его и задавать конкретные вопросы. Когда человек начинает говорить сам о себе, он постепенно успокаивается, начинает говорить то, что считает важным. Человек, который нервничает, может быть закрытым на собеседовании. Это скажется на неверной интерпретации оценки данного соискателя на вашу вакансию.

как правильно проводить собеседование

«Чем нравилось предыдущее место работы, компания, какими были ее плюсы и минусы», – ответы раскроют информацию о прошлом трудовом опыте соискателя. Информирование об условиях работы в компании, обязанностях вакантной должности, самой компании. На этой стадии нужно представить информацию в выгодном для компании свете.

Пошаговая схема проведения собеседования

Очень важно, чтобы список был единый для всех кандидатов — это поможет объективно сравнивать технический уровень кандидатов между собой. На каждом интервью определенное время мы уделяем вопросу жизненного выбора. Почему вышло так, что кандидат работает сейчас в этой компании на своей должности?

Между сторонами появится конструктивные отношения, понимание. Именно такая атмосфера и позволит в дальнейшем работать максимально продуктивно. Если мы видим, что кандидат при ответе на вопросы волнуется, начинает запинаться, необходимо как проводить собеседование его поддержать. Расскажите какой-то интересный факт из своего опыта работы, задайте уточняющий вопрос, разбейте вопрос на подпункты, чтобы было легче сориентироваться в данной теме. Подготовьте презентацию компании и вакансии заранее.

Этапное интервьюирование

А необходимые навыки необходимо прописать исходя из особенностей предоставления услуг в вашем салоне. Избегайте сценариев, которые, скорее всего, сделают собеседование напыщенным, неестественным и не позволят руководителю изучить области, которые его действительно интересуют. Список руководящих вопросов (не должен занимать более одной стороны листа А4), которому могут следовать руководители, поможет предотвратить превращение собеседования в скучный формальный процесс.

  • Проективного интервью и иных проективных методик психологической диагностики – для оценки профиля личности кандидата.
  • Если вы умеете грамотно проводить собеседование, этого инструмента может быть вполне достаточно для качественной оценки кандидата.
  • Более того, сегодня почти любой диплом или «нужные» в нем оценки можно купить.
  • Это может быть что-то в описании или сама компания, о которой вы слышали много хорошего.

Но за годы проведения интервью разного формата я выработала свой подход к собеседованию. Он позволяет мне за небольшой период времени определить пригодность кандидата к данной вакансии. Работодателю лучше задавать вопросы, требующие не односложных, а развернутых ответов. Почему он ушел с той или иной работы, почему так часто менял работу, чем конкретно занимался? Задавайте вопросы, которые позволяют проверить кандидата на соответствие базовым требованиям вакансии, согласно профилю компетенций.

О том, что помогает проводить собеседование

На таком собеседовании работодатель сознательно пытается вывести соискателя из равновесия. Такого эффекта добиваются при помощи личных вопросов, отсутствие времени на раздумья и других хитростей. Имея примерный портрет, искать подходящего человека намного проще.

Собеседование – что думают о нем психологи

Заблаговременно приготовленные вопросы позволят грамотно оценить личностные и профессиональные характеристики будущего сотрудника. Рефлексивные вопросы — прекрасный способ перейти от одной темы к другой. Они помогают вам контролировать ход беседы вне зависимости от того, насколько словоохотлив ваш собеседник. Для этого нужна лишь одна фраза, которая прибавляется к предложению, произносимому вами — «не так ли (хорошо)? Например, «Времени у нас не так много, и я считаю, что неплохо было бы перейти к другому вопросу, не так ли?

Совет №3: изучите должность

Приветствие и установление контакта с соискателем. Процесс проведения собеседования — уже некие базовые отношения, которые компания устанавливает с кандидатом. Важно, чтобы он проходил в дружеской атмосфере, а у человека не было никаких предпосылок негатива к компании. Рекрутер не врывается в жизнь кандидата спонтанным звонком, а договаривается о разговоре, назначает дату и время.